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唐山开滦广汇设备制造有限公司                  

经营理念:始终坚持“以人为本”的企业理念      经营宗旨:汇贤聚能、科技领先、遵信守约、共同发展。
经营政策:
公司坚持以市场和国家产业政策为导向,以服务、双赢为最大愿望,做到“诚信为魂,质量为本”

主营产品:KTC9矿用工作面微机通讯控制装置;KST25通讯、打点信号;KSWS-2×5.5湿式除尘装置;带式输送机、刮板运输机;支架用各种规格型号的千斤顶;

中国煤网已认证二星级会员
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KTC9矿用工作面通信控制装置 KSWS湿式除尘装置湿式除尘装置
产品目录
通信装置
  KTC9矿用工作面通信控制装置
  KXT25信号通信装置
除尘装置
  KSWS湿式除尘装置
千斤顶
  液压支架用千斤顶及支柱
输送机系列
  DSJ65型伸缩式带式输送机
  DSJ100 2X75型伸缩式带式输送机
  DSJ20型伸缩式带式输送机
油脂枪
  油脂枪
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联系方式
地 址: 唐山开滦广汇设备制造有限公司
邮 编: 063026
电 话: 0315-3044443 3044991
传 真: 0315-3043107 
邮 箱: ts@kl-guanghui.com
网 址: http://www.kl-guanghui.com
展 台: http://kl-guanghui.zgmk.com.cn

经营范围—唐山开滦广汇设备制造有限公司
    公司主要产品有:
  1、 KTC9矿用工作面微机通讯控制装置;
  2、 KST25通讯、打点信号;
  3、 KSWS-2×5.5湿式除尘装置;
  4、 带式输送机、刮板运输机;
  5、 支架用各种规格型号的千斤顶;
 
公司介绍—唐山开滦广汇设备制造有限公司

    唐山开滦广汇设备制造有限公司座落在燕山脚下,陡河之滨。处在京、津、唐经济发展区的东端。唐山市南邻渤海,北靠燕山;西邻天津、北京,东邻山海关;京沈高速、唐津高速、唐港高速在此处交汇;京沈铁路、京秦铁路在此并行通过;邻东西沿海有秦皇岛港、京唐港、塘沽港一字排开。水运、路运成网状交织,交通运输十分方便。

  公司组建于2005年8月,是开滦(集团)有限责任公司的改制企业。目前公司已拥有一批以高级工程师为核心的高素质技术骨干和加工、制造、修理经验丰富的员工队伍。

  公司的宗旨是汇贤聚能、科技领先、遵信守约、共同发展。

  公司在带式输送机、给煤机、托滚、油脂抢制造和高低压防爆电机、开关、变压器等设备修理上具有多年的经验和传统优势。我公司以市场为导向,在老产品不断升级的同时,研制开发的新产品有矿用工作面微机通讯控制装置、通讯打点信号、湿式除尘装置、液压支架千斤顶。新产品投入市场反应良好。

   公司主要产品有:
  1、 KTC9矿用工作面微机通讯控制装置;
  2、 KST25通讯、打点信号;
  3、 KSWS-2×5.5湿式除尘装置;
  4、 带式输送机、刮板运输机;
  5、 支架用各种规格型号的千斤顶;

  公司坚持以市场和国家产业政策为导向,以服务、双赢为最大愿望,做到“诚信为魂,质量为本”。

  董事长、总经理张志真诚欢迎各界同仁前来考查,洽谈合作,共创未来,共图发展!

 
董事长寄语—唐山开滦广汇设备制造有限公司

    唐山开滦广汇设备制造有限公司始终坚持“以人为本”的企业理念,规范人力资源管理。在人力资源管理过程中坚持观念更新、制度创新,努力营造一种公平、公正、公开的良好氛围,实现人力资源的有效开发和合理配置。

  公司始终视人力资源管理为整个企业管理的首要环节,运用现代企业人力资源管理的理念,结合企业生产技术的进步,不断探索现代企业人力资源管理方法。以全方位绩效考评为基础,引入“竞争、激励、淘汰”机制,促进人员的合理流动,优化岗位人员的配置,力求做到“事得其人、人事相宜、人尽其才”。坚持“权责分明、能位相符、薪酬合理”的分配原则,不断完善薪酬结构设计和薪酬福利制度。坚持“办学习型企业、育知识型员工”的管理思想,建立健全培训体系,全面提升员工的能力和素质。

  董事长兼总经理张志向广大顾客致以最诚挚的问候,真诚欢迎各界同仁前来考查,洽谈合作,共创未来,共图发展。

 
企业文化—唐山开滦广汇设备制造有限公司

    企业使命是企业所要完成的基本任务和所要实现的终极目标。也是对核心价值观的进一步解释和落实。

  "成就顾客",就是把顾客摆在"上帝"、"衣食父母"的地位,真心实意地为顾客服务。企业与市场的关系是鱼水关系,而市场需求实质上是顾客的需求。离开了顾客,就离开了市场需求,离开了市场需求,企业就成了无本之木,无水之鱼。满足顾客和用户的需求,不仅是按照他们的需要提供优质产品,而且要主动地换位思考,研究和理解他们深层的需求,发现他们的潜在需求,即成人之美,为用户创造更大的利润空间,为顾客创造更多的价值。不仅创造物质价值,而且创造精神价值。顾客不仅获得需求上的满足,而且可以获得事业成就上的提升。

  "回报股东",就是使企业的资产能够保值增值,使投资者获得尽可能高的投资回报--利润。在市场经济条件下,企业是资本的躯体,资本是企业的灵魂。投资者的意愿决定着企业的发展方向,投资者的决策决定着企业的发展状况。企业资产的保值增值,是投资者搞好企业的动力,也是一个企业经营好坏的根本标志,是企业不断发展的根本途径。国有企业改革的核心任务是在企业内部造就所有者的合格代表。只有这样才能真正实现"自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展"。按照中央精神,进行股份制改造,实行投资主体的多元化,是公有制实现的主要和基本的方式。回报股东,还要正确处理各类股东之间的关系。不仅要对公有股份负责,也要对非公有股份负责,不仅要对大股东负责,也要对中小股东负责,使各类股东形成一个有机的整体,保证企业作为一个统一的整体进行活动,在社会上形成一个统一的企业形象。

  "富裕职工",就是要保证企业员工的收入能够随着企业的发展而不断提高。员工是企业的主体。没有员工也就没有企业。企业利益和员工利益是根本一致的。这种一致是目的和途径的双重一致。员工的努力,是为了企业的发展;企业的发展也是为了员工的富裕。员工得到了相应的物质利益,积极性提高了,企业才能更快更好地发展。离开员工的积极性,谈不上企业的发展--特别是长远的发展。 "富裕职工"应该是一个全面的综合性目的,既包括职工收入和物质生活水平的提高,也包括个人成长、文化生活、环境优化、卫生保健等方面的提高,使每个职工能够得到"人的全面发展"。



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